租赁红利消失后，加盟经济型酒店会夭折？

记得2013年前，国际酒店管理集团都想在中国这个大市场推出经济型品牌举步为艰，原因是按照国际惯有的模式（酒店管理集团实行轻资产的管理输出），没有投资方买单。差不多同时，国内的经济型酒店采用租赁物业开始了轻资产的经济型酒店经营管理之路，从此风生水起，你追我赶，靠网络和连锁扩张模式，让全国人民知道了民族的经济型品牌，让风险投资机构兴奋达到高潮，让美国和香港的资本市场对中国新的酒店业态刮目相看：锦江之星、如家、七天、汉庭、桔子、布丁而且都走成了或在走资本市场上市之路。这个业态颠覆了我国传统酒店业的模式和做法，这个模式就像星星之火，点燃并占领了大众住宿业的半壁江山。

中国经济型酒店的过往成功，除了恰逢互联网盛行，得益网络技术的支持，主要得益于过往阶段社会经济转型的变革，很多传统企业面临转、并、改，厂房空置；得益于房地产的阶段性滞销，烂尾楼众多；得益于经济型酒店的创业者采用租赁物业的新理念来成就新的业态......10米高的空厂房、旧仓库，租金原本就便宜，租来装修后作经济型酒店，10米层高变三层酒店客房；地产烂尾楼的投资方为了套现，租金也是好商量，当年的租金基本平均在0.90元到1.20元平方米，新业态的经济型酒店的租金支出一般平均在15%左右，经营利润在25%以上。正因为有这样的投资回报，受到资本市场的大力追捧。

2013年后的当下，要再找当年的旧仓库、空厂房几乎没有可能，房地产的发展在中国GDP的作用，房价不断上涨后的联动效应，各地租金跟随房价一路上涨，大城市租金物业的成本已经是原来的2-3倍，租金红利难以再现，很多经济型酒店，经过物业几次涨价，租金支出已经变成沉重的负担，租金支出有的已经超过35%。头戴经济型帽子，加上原来简易装修的条件，采用平均房价上调的机会不多，租金红利的消失，直接影响经济型酒店的投资回报。

看到微利已经让经济型酒店的投资者坐立不安，坐等亏损不是他们的性格。1）寻租物业改变方向，不找单独的楼宇，寻找和综合商业地产作为配套合作，同样享受能够有盈利的单价租金； 2）酒店类型转型，在租用物业模式不变的前提下，提高设计和装修标准，但是不学星级酒店的面面俱到，学习发达国家成熟酒店的有限服务模式，高标准装修的客房加配一个简餐的餐厅。

为了吸人眼球和采用原来做经济型酒店大包装、宣传手段，将这类新型的有限服务酒店冠以小型精品酒店小型五星酒店现代时尚酒店设计酒店等等，平均价格在400元左右。这样的手段得以使平均房价翻倍，来稀释涨价的租金以保全利润。这是行业中刚性需求量最大的类型酒店，加上经济性连锁品牌的网络和系统，带来了行业的进步。只是有些品牌过渡包装化和服务水平的经济型化，顾客的期望值和体会度还是存在差距。虽然现阶段经营管理在转型中略有改变，但足以对三、四星级的传统酒店造成威胁。威胁在于组织结构、在于面积的有效利用、在于高科技网络技术的全面应用......就三个方面，足以比三、四星级酒店更容易赢得市场。

租金红利的消失是否会导致一批加盟经济型酒店夭折？经济型酒店是否都能够获利？部分城市一定会出现夭折的经济型酒店，多数经济型酒店利润的缩水是一种趋势。行业在发展，但是社会经济现象也在变化。传统酒店以不变应万变是很难生存了，与时俱进才是行业进步和发展的动力。