《燃点》中唯一的旅游企业说了哪些观点

最近创投圈非常火的一部片子《燃点》真实记录了中国第三代创业者生存状态的电影，该片没有剧本，没有鸡汤，只有一个个最为真实的创业故事。

这部纪录片将镜头对准了14位创业者的日常，且14位创业者全部都是当下的热点人物，其阵容包括罗永浩、戴威、张颖、papi、傅盛、马薇薇、孟雷等。

纯粹旅行创始人孟雷作为旅游行业中唯一在《燃点》中发声的创业家，他讲到中国的创业者，把创业当作一场战争。的确如此，创业者们要有足够强大的内心承受力和视野的前瞻性，做好每一个战略部署，迎接每一场大大小小的阵地战，活到最后，才是胜利。

云地接为战役做了哪些准备

纯粹旅行的B端品牌云地接作为海外自由行、定制游的接待服务商，该阵地具备需求多样性、复杂性、即时性和小团化出行等特征，对供应端资源的多样化和碎片化要求极高。因此，采用资源集采批发的模式去满足相关用户的需求，显然会遇到巨大的挑战。

云地接CEO盖书华表示，如何高效的满足用户的需求是旅行业者需要着重解决的关键问题，这其中如何实现用户需求与资源的即时连接以及服务的有效标准化又是关键中的关键。

为此，云地接投入大量的产研资源，就是为了最大化地缩短供应路径。

现在，云地接可以做到10分钟内帮助合作商户在全球范围找到符合用户需求的中文司导，1分钟内完成全球覆盖的星级酒店预订确认，真正帮助合作商户实现用户需求与资源的即时连接。

供应路径的缩短和在线化服务，也保障了用户的需求更高效无损的传递到服务端。

凭借过去近3年时间的深耕细作，云地接在全球90个国家1600个城市实现了中文司导、星级酒店等目的地资源覆盖，并通过建立完善的运营体系，实现对资源的标准化识别和服务的标准化控制。从而真正帮助旅业伙伴实现让每一次出游都是有温度的专属体验的服务期许。

多方联动扩大阵营

创业的战场上，与核心的合作伙伴联盟会做到1+1gt;2的效果。孤雁南飞，孤掌难鸣，如何与核心伙伴一同成长，加强自身的综合实力，在战场中不断扩大涉猎范围成为当今创业者最关心的问题之一。

2018年4月，云地接完成对蘑菇旅行的全资收购。旨在借助蘑菇旅行在酒店搜索领域的技术优势和供应资源储备，加速云地接酒店供应链的构建节奏，为合作商户提供更具竞争力的星级酒店供应资源。

双方仅用1个月的时间，即完成团队人员的快速融合及底层业务系统的迁移接入，同时，化学反应也快速彰显。

云地接在3个月内即完成了酒店单月营收从千万级别到单月过亿的飞跃。 一键预订多房型、实时价格及库存等关键技术的实现，也帮助合作商户大大提升了在酒店品类的采购效率。

2018年，云地接酒店营收规模实现环比1500%的增速发展，超过4000家合作商户通过云地接完成了全球星级酒店预订和用户入住。

创造价值是唯一的护城河

既然是战役，那一定要有自己的战壕作为掩护，进可攻退可守。其战略关键性不用多说。

能否帮合作商户降低采购成本、提升运营效率以及提升销售收入，是云地接所有产品、资源及服务的投入导向。为合作商户创造价值，便是云地接唯一的「护城河」。

真正的胜利是找寻正确的盈利模式

连接、工具或者资源，是目前to B企业几个常规定位方向。

连接，即帮助合作商户实现与下游用户或上游资源的更高效信息传递。

工具，即帮助合作商户实现运营效率的高效提升。

资源，即帮助合作商户提供更高性价比的资源供给和落地服务。

To B企业通过在不同方向帮助合作商户带来不同的价值，从而实现本身的商业变现。

至于发力的关键点，云地接把自己定位成一家S2B的企业，我们不但帮助用户做到更高效的连接，更投入了大量的资源在目的地资源的标准化识别及服务标准化控制上，旨在能够帮助合作商户提供可信赖的资源或服务。